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看了5位哈佛校长的开学演讲,我才明白什么是一个人最稀缺的能力(转载)

倾丞(Jochen) · 10个月前
2023-9-4 · 谈说天地 · 1.0k · 0
作者:yy
来源:每晚一卷(ID: JYXZ89896),若侵权请联系删除。

处变不惊、从容应对,为处事第一法。

曾有学生问哈佛前校长尼尔·陆登庭:我们要怎么做,才能变得出色?
陆登庭回答说:多多聆听优秀者的言语。
开学季,我们整理了5位哈佛校长的演讲。
他们在演讲里讲述自己的成长经历,并分享了独特的人生体悟。
仔细聆听,你就会发现每一位哈佛校长的背后,都藏着常人最为稀缺的能力
如果此刻的你,正深陷迷茫不知所措,不妨看看这5场演讲,领悟其中的精华,不断精进自己。
01 情绪复原力
2022年秋天,哈佛第29任校长劳伦斯·巴科在开学演讲中说:
“世界从不会处处顾及你们的情绪,你们只有不断修炼自己的情绪免疫系统。
在面对各种挑战与冒犯时,也能够快速平复情绪。”
是啊,生活向来不遂人愿,总有许多不开心的时刻。
若是任由负面情绪扩散,只会加深眼前的痛苦,让自己寸步难行。
当你拥有修复情绪的能力,就能平心静气地面对一切,走稳脚下的路。
劳伦斯·巴科家境优越,从小深受母亲宠
步入中学后,美国正好掀起童子军的浪潮,巴科只好加入其中。
可童子军艰苦的训练,这些养尊处优的少年,根本难以忍受。
训练第一天,巴科就在高强度的训练中,连连叫苦。
再加上教官严厉的训斥,他一度崩溃大哭。
但巴科很快就发现,这些负面情绪只会拖累训练,使得自己更加疲惫。
于是,他开始自我安抚情绪,努力使自己平静下来,全心投入操练。
结果短短两个月,巴科就以优异的成绩完成全部项目的训练。
此后,不论遇到什么事,他都能不恼不火,泰然处之。
正是靠着极强的情绪管理能力,他一路走到哈佛校长的位置。
想起《复原力》书中的一句话:
情绪复原力是一种能帮我们从挫折中恢复原状,并相信自己可以克服任何苦难的能力
面对突如其来的困境,有人唉声叹气,结果在负面情绪中消沉。
也有人短暂失意后迅速恢复情绪,在坎坷中磨炼自己,精进自己。
修炼好情绪复原力,随时为自己注入能量,才能从容招架命运的刁难。
这样即便人生路上,暴雨来袭,我们也不会因手忙脚乱,淋湿自己。
02 屏蔽力
哈佛成立400多年来,唯一一位女校长,名叫德鲁·福斯特。
她在2017年的开学典礼中说道:
“人生的一大挑战,就在于屏蔽外界的胡说八道。”
2007年的时候,福斯特经过投票,当上了哈佛校长。
没想到这次突破历史的任命,竟引来了潮水般的恶意诽谤。
当时,足足有上千篇抨击福斯特的文字,说女性校长“不入流”“能力不行”。
面对外界的责难,福斯特只是淡淡地说了句:“我不是哈佛女校长,而是哈佛校长。”
随后,她马不停蹄地飞往世界各地做名校交流。
她不顾外界的反对,组织学生进行人文教育,提升他们的精神文化修养。
结果她以一己之力改变了哈佛重理轻文的现状,使得哈佛的教学质量更进一步。
最终,在福斯特卸任时,校董委员会评价她是哈佛最伟大的校长之一。
想起叔本华的一句话:
人性一个最特别的弱点就是,在意别人如何看待自己
生活中,很多人都会在意他人的看法,结果在闲言碎语里不断消耗自己。
但嘴巴长在别人身上,人生握在自己手里。
别人怎么说与你无关,只管按照自己的意愿,踏稳脚下的路。
正如作家罗伊·马丁纳所说:
我生命里最大的突破之一,就是不再为别人对我的看法而担忧。只有我们不需要外界的赞美时,才会变得自由。
不活在别人嘴里,握紧自己的方向盘,才是最难得的清醒。
2001年,劳伦斯·萨默斯在开学演讲中提到:
你们所学的知识在10年内都会淘汰,最重要的就是在某一个领域稳定输入,持续学习。
生活中,有些人自诩为聪明,做事喜欢一心二用。
在他们看来,涉猎越广,会的技能越多,越能显示自己的能力
却不知,人的精力是有限的,什么都想做,定然会顾此失彼。
劳伦斯·萨默斯年轻时就是如此。
他的父母都是经济学家,他从小就阅读了不少经济学专著,对经济学颇有见解。
可16岁那年,他觉得物理学更有前途,就报考了麻省理工物理学。
谁知两年下来,他在物理学上学得颇为吃力,毫无收获。
萨默斯感到十分迷茫,父亲则意味深长地告诉他:
“经济学才是你的领域,之前的两年物理学习扔掉也罢。”
他这才恍然大悟,并决定转修经济学,从大一学起。
之后数十年,萨默斯抛开其他一切杂念,一心扑在经济学上。
期间有州长数次邀请他从政,许诺他高官,可他都一口回绝。
最终,在43岁那年,他获得美国经济学最高奖项,并被聘为哈佛校长。
正如《曾国藩家书》中所言:
用功譬若掘井,与其多掘数井而皆不及泉,何若老守一井,力求及泉而用之不竭乎?
无论是学习还是工作,都是如此,四处挖井只是白费力气。
与其浅尝辄止,不如死心塌地挖一口井,一直到活水溢出。
一个人能有多大成就,其实就看他能够深耕几分。
朝着的既定目标,日拱一卒,终会迎来一飞冲天的日子。
04 思考力
1995年,尼尔·陆登庭在开学演讲中曾讲过这样一个故事。
一天晚自习下课,哈佛的学生们在过马路时,迎面驶来一辆汽车。
因为汽车车灯刺眼,学生们纷纷驻足,用手捂住眼睛。
直到汽车驶过,他们才能继续赶路。
当其他人都走完后,唯独一个名叫兰德的学生,仍旧杵在原地。
看到刺眼的车灯,他便陷入了思考:
能否发明一种车灯,既能照亮路面,又不会刺激行人的眼睛。
此后一年多时间,他便投入到车灯研究之中。
经过数百次实验,他研制出一种偏光片车灯,顺利验证了此前的设想。
最终,他以此专利成立了世界上第一家汽车车灯制造公司。
故事讲完,陆登庭感慨道:兰德的成功,就在于他比别人多思考了那么一点。
现实中,有太多的人都是那些手挡车灯的学生,看似在拼命地工作学习,却很少思考。
结果忙忙碌碌多年,仍旧止步不前,陷入平庸的困境。
《认知突围》中,就有一张“思考-收益”图。
一味地低头行动,即便付出再多的时间,收效也只是微乎其微。
可若是选择深度思考,随着时间的推移,你终将获得蜕变式的成长。
正如香奈儿全球CEO莫林所说:大脑中走得越远,现实中走得越稳。
思考的质量,决定人生的质量。
沉下心来,养成深度思考的习惯,努力挖掘每一件小事背后的底层逻辑。
当你见别人所未见,想别人所未想,就能抓住先机,实现人生的进阶。
1972年2月,哈佛董事会违背学生意愿,投资了非洲殖民活动。
不料,几天以后上百名学生突然闯入了哈佛行政大楼,短短几分钟,他们便占领了校长办公室,开始大肆打砸。
现场行政人员纷纷慌作一团,有人与学生扭打在一起,有人急得破口大骂。
而新上任的校长德里克·博克赶来后,第一步迅速报警。
然后他立马召集人员,分头找知情学生了解原因。
在得知原因后,博克抄起喇叭,向学生解释投资原因。
暴乱的学生们听见校长的讲话,迅速平静了下来。
博克达到现在短短几分钟的时间,就有条不紊地控制住了现场。
十多年后,在哈佛成立350周年的开学典礼上,博克感慨道:
“哈佛给我上的第一课,就是应急能力。”
现实世界,总是计划赶不上变化,有很多突如其来的变故,会打得你措手不及。
也许是工作计划外的临时改动,也许是开车路上的突发情况。
这时,你越急躁,就越会忙中出错,最终只能任由事态变坏。
曾国藩就说:处变不惊、从容应对,为处事第一法。
很多时候,危机并非事情本身,而是你焦急的心态。
当你保持住清醒的头脑,自然就能生出智慧,有条不紊地应对变故。
记住,遇事不慌,稳住心气,才有可能及时脱困,让一切回归正轨。
2007年,作家刘墉的女儿以专业第一的成绩考入哥伦比亚大学,儿子也是哈佛学霸。
就有人问他教育孩子的诀窍,刘墉回答说:
培养出孩子的底层能力,优秀就变得顺理成章了。
把底层能力打磨好了,再坎坷的人生旅途也能如履平地。
就如这5位哈佛校长,尽管也曾遭遇不顺,他们却凭借各自的能力成就了自己。
在这个开学季,你不如也试着开启人生的新阶段,开始修炼自己的底层能力
培养深度思考的能力,专注己身,不断修炼自己,未来你才能走得更稳更远
September 04,2023 23:24:28
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